我花了很久，才敢問這個問題
我做了二十幾年的工程師，解決過不少別人解決不了的問題。
但有一個問題，我一直沒有認真問過自己：
賺錢，是在拐人的嗎？
這個問題聽起來很荒謬。但它藏在我腦子裡很久了，以一種更安靜、更難察覺的形式：
君子不言利。
錢是身外物。
不要太貪。
我不記得是誰教我這些的。可能是家庭，可能是學校，可能只是空氣裡飄的某種集體信念。但它確實在那裡，像一條隱形的線，每次我靠近「把自己的價值變成收入」這件事，它就輕輕拉我一下。
有趣的是，這條線從來沒有阻止別人來找我。
來找我的人不少。有問技術問題的，有要我幫忙看架構的，有深夜傳訊息說系統掛了求救的。我幾乎都幫了。
但我注意到一件事：幾乎沒有人問過「這樣打擾你，我可以付你什麼？」
我也從來沒有開口說過「這個值得收費」。
所以我幫了很多忙，解決了很多問題，然後什麼都沒有發生。對方繼續過日子，我繼續等下一個求救訊息。
有一天我突然想到一件事：
我一直很擔心「賺錢是在拐人」這件事。結果這二十幾年，我一直是那個被佔便宜的。
我的道德感，保護了所有人，除了我自己。
這個發現讓我有點難受，但更多的是困惑。
因為我不覺得那些來找我的人是壞人。他們只是接受了一個方便的安排——你願意幫，我就接受幫助，大家都很自然。問題不在他們，問題在那個「我不應該把價值變成錢」的信念，悄悄決定了這個安排的結構。
杜拉克在《有效的管理者》裡問了一個問題：「我能貢獻什麼？」
他說，真正有效的人，不只問「我在做什麼」，而是問「我做的這些，對誰產生了什麼真實的影響？」
我讀這段話讀了很多遍。但有一個延伸的問題，我一直沒有勇氣接著問：
如果我的貢獻是真實的，為什麼我不能收到對等的回報？
我不是說錢是唯一的回報，也不是說每一次幫忙都要計較。
我是說，有一種可能性是：
那個「賺錢是拐人」的信念，根本就是一個錯誤的等號。
真正的拐騙，是製造虛假的需求，然後賣解藥。是讓人誤解他們得到了什麼。是用資訊不對稱讓對方做出對自己不利的選擇。
但如果我解決了一個真實的問題，讓對方的處境確實變好了——
這件事，跟拐騙有什麼關係？
我現在沒有答案。
我不是在這裡宣布「我想通了，錢就是好東西」。我也不是在說那些教我「不要太貪」的人錯了——他們想阻止的，是真實存在的貪婪和剝削。
但我開始懷疑，他們給了我一個過於粗糙的等號。
賺錢，不等於拐人。正如同，不賺錢，也不等於高尚。
我花了很久，才願意坐下來認真問這個問題。
不是因為我膽怯，而是因為這個問題觸碰到的，不只是金錢觀，而是我怎麼看待自己的價值，以及我是不是允許自己被善待。
賺錢，真的是在拐人嗎？
我還不知道。
但我決定，認真問下去了。